امنح نفسك الإذن للقيام بهذا الاشياء لتصبح قائدًا أفضل
ابحث عن نموذج للإلهام
إذا كان لديك مدرب أعمال أو مرشد ، فهذا الجزء سهل. سيساعدك مدرب الأعمال الجيد في تقديم نموذج لك حول كيفية الاحتفال بالمكاسب والانتصارات والنجاحات على طول الطريق حتى تتمكن من منح فريقك الإذن للقيام بنفس الشيء.
إذا لم يكن لديك مدرب أعمال ، فحاول تخصيص وقت كل أسبوع للمراجعة. أثناء إلقاء نظرة على قائمة المهام الخاصة بك ومشاريعك المكتملة ، قم بتدوين نجاحاتك لهذا الأسبوع , وشجع فريقك على فعل الشيء نفسه.
ثم شاركها بطريقة منظمة مع بعضها البعض.هذا يساعد في خلق ثقافة الشركة للاحتفال بالانتصارات.
لماذا يهم
أولاً وقبل كل شيء ، من الجيد بالنسبة لك كقائد أعمال أن تتعرف على انتصاراتك وتساعدك على إدراك أنه بغض النظر عن مقدار الأشياء التي تتعامل معها ، فقد أحرزت تقدمًا ، وفازت بالفعل.
وثانيًا ، يساعدك على أن تكون نموذجًا أفضل لفريقك ويمنحهم الإذن للاحتفال بالانتصارات على طول الطريق ، ليشعروا بالتقدم الذي أحرزوه وأن يكونوا جزءًا من الفريق الفائز.
سيؤدي العكس إلى إنشاء ثقافة الشركة التي لا يريد أحد أن يكون جزءًا منها. قد يشعرون كما لو أنهم لا يستطيعون القياس أبدًا.
إنه نمط رأيته مرارًا وتكرارًا كمدرب أعمال ويمكن أن يحد حقًا من قدرتك على النمو كعمل تجاري وكفريق.
ابدء
أصحاب الأعمال معروفون بقسوة على أنفسهم. نحكم على أنفسنا بقسوة ونلزم أنفسنا بمعايير مستحيلة. لذلك في البداية ، سيبدو هذا المفهوم غريبًا بعض الشيء. لكن افعلها على أي حال.
كلما احتفلت بانتصاراتك ونجاحاتك ، زادت سهولة اكتشافها مع مرور الوقت وستصبح العملية أسهل وأسهل. لن يساعد ذلك في نمو عملك فحسب ، بل سيمنحك الثقة في قدرتك على إدارة فريقك وإدارة عملك.