التخطيط الاستراتيجي - وما هو الفرق بين Mission و Vision ؟
تلعب الادارة الاستراتيجية دورًا حاسمًا في كل نشاط تجاري ، بغض النظر عن السوق الذي توجد فيه ويعمل دون وضع استراتيجيات وخطط مناسبة ، لدى الشركة فرص قليله جدا للبقاء الفعال في السوق وتكون قادرة على تحقيق أهدافها وغاياتها.
التخطيط الاستراتيجي
هو عملية يحدد فيها القادة التنظيميون رؤيتهم للمستقبل وكذلك تحديد أهدافها وغاياتها للمنظمة.
تتضمن العملية أيضًا تحديد التسلسل الذي يجب أن تقع فيه هذه الأهداف المنظمة قادرة على الوصول إلى رؤيتها المعلنة.
Mission (المهمة)
بيان المهمة يشرح الغرض من المنظمة. يقول الناس هم السبب الرئيسي لامتلاك شركة.
Vision (الرؤية)
يوضح بيان الرؤية تطلعات الشركة المستقبلية. رؤية شيء يدفع الشركة لتحقيق أهدافها.
قد تكون الرؤية إنها افتراضية بطبيعتها وقد لا يكون لها قاعدة واقعية ولكن يجب تحفيزالموظفين للعمل عليها.
Objectives
أهداف الشركة طويلة المدى ،
على سبيل المثال من 5 إلى 10 سنوات الأهداف الملموسة أو غير الملموسة التي ترغب الشركة في تحقيقها.
Goals (الأهداف)
الأهداف هي أهداف محددة يتم تحديدها لفترة قصيرة ،
والتي قد تكون نصف السنة أو الأهداف السنوية التي تقوم عليها الشركة والأفراد .
تقوم المنظمة بتقييم الأداء بناءً على الأهداف التي تم تحقيقها لتعيين للموظفين والفرق والتنظيم في الجلسة أو السنة السابقة.
Core competencies (الكفاءات الأساسية)
الكفاءات الأساسية هي القيم التي تحددها المنظمة إنها تميزها عن منافسيها الآخرين الذين يقومون بنفس العمل.
العوامل التي يجب مراعاتها عند التخطيط الاستراتيجي :
الاتجاه المستقبلي للمنافسة
هناك توصية مناسبة للتخطيط الاستراتيجي التفاعلي نحو النمو المستدام للمنظمة.
تقدم الجوانب الاستراتيجية الاتجاهات المستقبلية التي تسهل النجاح فيما يتعلق بالمنافسة.
احتياجات العملاء
يطمح العملاء إلى الجودة مقابل السعر الذي سيدفعونه للتاجر.
تزداد احتياجات العملاء باستمرار ، ونتيجة لذلك يجب على اصحاب العمل تحديث أعمالهم من أجل زيادة الفوائد مع مواردهم المحتملة.
سوف نركز على التسعير وجودة المنتج التي يجب أن تكون شفافة بما يتماشى مع وجهة نظر العملاء ..
الحفاظ على الميزة التنافسية
الميزة التنافسية هي قدرة منظمة لأداء سلوك واحد أو أكثر حتى لا يتمكن المنافسون من مطابقتها.
ولأن الشركة تتمتع بميزة تنافسية ، يجب أن تحافظ على هذه الميزة من أجل توفير الظروف المناسبة والمستقرة في السوق الحالي وكذلك سيناريو الأعمال لتحقيق الجوانب المفيدة المحتملة.
الى اللقاء عزيزي القارئ في مدونة جديدة